Rosa trabaja en una empresa y su salario es su único ingreso.
Un día pensó: ¿qué pasa si pierdo este trabajo? En lugar de ignorar ese miedo, decidió actuar: empezó a vender ropa por encargo. Hoy tiene un ingreso extra y, si algo pasa, no quedara desprotegida. Eso es controlar el riesgo.
Cuando reconoces un riesgo antes de que ocurra, tienes poder sobre él. Puedes prevenirlo, reducirlo, transferirlo o simplemente estar preparado para enfrentarlo.
Ignorar un riesgo no lo elimina. Solo te deja sin opciones cuando se materializa.
Reconoce que eventos podrían afectar tu vida, tu salud, tu patrimonio o tus metas. ¿Cuáles tienen más probabilidad de ocurrir? ¿Cuáles tendrían mayor impacto?
Toma medidas para evitar que ocurra el riesgo o para reducir su impacto si no puedes evitarlo por completo.
Ten un plan para cuando el riesgo se materialice. Saber que harás reduce el impacto emocional y económico.
El primer paso siempre es reconocer que el riesgo existe. Sin identificarlo, no puedes actuar sobre él.
Siempre, antes de cualquier otra estrategia. Es la base de todo.
Antonio quiere comprar casa. Antes de ahorrar, identifica sus riesgos: ¿qué pasa si pierde el empleo? ¿A quién le confía sus ahorros? Identificarlos le permite tomar decisiones más informadas.
Prevenir es actuar para que el riesgo no ocurra. Mitigar es reducir su impacto cuando no se puede evitar por completo.
Cuando el riesgo tiene alta probabilidad de ocurrir y hay acciones concretas que puedes tomar.
Un conductor no bebe alcohol antes de manejar (prevención). Una familia que vive cerca de un río construye muros de contención antes de la temporada de lluvias (mitigación).
Decides hacerte responsable tú mismo de las perdidas o daños si el riesgo ocurre, sin transferirlo a nadie.
Cuando el impacto económico es manejable y tienes capacidad de recuperarte por tus propios medios.
Alberto es fotógrafo y sale a tomar fotos en días lluviosos. Acepta el riesgo de que sus cámaras se dañen. Si ocurre, tiene ahorros para reponerlas.
Trasladas el impacto económico del riesgo a otra persona o empresa que está preparada para responder.
Cuando el riesgo tiene un impacto alto que tu solo no podrías asumir fácilmente.
Alberto decide contratar un seguro para sus equipos fotográficos. Si se dañan o los roban, la aseguradora los repone.
Estrategia | Úsala cuando | Ten en cuenta |
|---|---|---|
Prevenir / mitigar | Puedes actuar antes de que ocurra el riesgo | No elimina el riesgo por completo, pero lo reduce |
Asumir | El impacto es pequeño y puedes cubrirlo con tus recursos | Requiere tener ahorros o capacidad de recuperación |
Compartir | El impacto sería muy alto para asumirlo solo | Pagas una prima periódica a cambio de protección |
